富新 管发 [2018] 6号
全体员工：
为了建立公司规范、有序、有效的管理系统，提高管理绩效，实现企业经营目标，推动经营管理规范化，提升全员执行力，有效解决问题，经研究决定，发布公司会议管理系统的通知。
公司会议管理系统，具体如下表所示：
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序号 |
会议名称 |
主持人 |
会议时间 |
会议地点 |
参会人员 |
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1 |
早会 |
周一副总/管理部 各部门主管/经理 |
每天7:45-8:00 |
厂区 |
周一全体员工 周二-周六各部门 |
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2 |
管理例会 |
副总经理 |
每周三17:30-18:30 |
三楼会议室 |
各部门主管/经理及关键岗位 |
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3 |
生产订单 协调会 |
PMC |
每周四13:30-14:30 |
生产办公室 |
生产、品质、物流 |
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4 |
品质例会 |
品质主管/品质工程师 |
每周五 13:30-14:30 |
生产办公室 |
品质、生产、技术项目 |
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5 |
设备管理 协调会 |
设备主管/设备管理员 |
每月末的最后一周四15:30-16:30 |
生产办公室 |
设备、生产、物流、运旋等 |
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6 |
新项目 启动会 |
技术项目部主管/项目工程师 |
新项目开始 |
生产办公室 |
技术项目、生产、品质 |
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7 |
品质异常分析会 |
品质主管/品质工程 |
产品品质发生异常时 |
生产办公室 |
品质、生产、技术项目 |
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8 |
年度总结 大会 |
副总经理 |
每年春节前一周召开（另行通知） |
三楼会议室 |
全体员工 |
（备注：除了早会之外的具体会议，主持人需要在召开时提前发布会议通知，参会人员提前准备参会资料，必须做好会议记录，主持人/负责人跟踪落实会议事项。）
以上通知，自发布之日起生效。
特此通知！
富新诗立金属制品（上海）有限公司
二零一八年七月四日
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