富新 管发 [2019] 10号
各部门员工：
为了有效规范推进6S管理，进一步落实6S责任区域，明确责任人，形成定期检查，持续改进现状，特发布如下通知：
一、细化落实各部门的6S责任区域划分，并且明确所属区域的责任人，强化“谁主管，谁负责”责任意识，提高6S管理成效。
二、遵循6S管理基本原则：在总经理/运营经理的领导下，由管理部门主导，成立6S推进小组，各部门主管担当组员，每周五下午下班前1小时集体检查，并于下周公布检查结果。
三、6S检查将以改善前与改善后附图及说明方式展示成效，通过周例会、宣传栏方式进行公示；检查结果将会用于月度绩效考评、年度评优以及年度奖金。
附1：富新公司6S责任区域划分明细表
附2：富新6S责任区域分布示意图（20190320）
附3：FUXIN 6S检查表【通用版】
附4：FUXIN 6S持续改善表
富新诗立金属制品（上海）有限公司
二零一九年三月二十一日